Cinq caractéristiques d’une gestion du changement axée sur les personnes et les résultats
Découvrez des idées pour naviguer dans des changements rapides, complexes et continus tout en atténuant les risques et en stimulant les résultats commerciaux.
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CGI recommande de relever ces défis avec un impact minimal sur les ressources, grâce à l’automatisation et à l’optimisation, notamment de la gouvernance, la gestion du risque et la conformité...
Une entreprise qui a mené à bien plus d’une centaine d’intégrations post-fusion a forcément de précieux enseignements à transmettre. CGI a réalisé sa première intégration en 1986, et en a...
Dans un environnement d’affaires caractérisé par une complexité croissante et des évolutions toujours plus rapides, des chaînes d’approvisionnement résilientes...
Au fur et à mesure que l’IA continue de se développer, les chefs de la direction financière qui exploitent son potentiel et suivent son évolution rapide peuvent considérablement accélérer l’influence...
Transformer son organisation tout en s’adaptant à des changements exponentiels devient une pratique courante.. L’incertitude économique, les tensions géopolitiques, l’évolution de la démographie sociale...
Les dirigeants d’entreprise subissent des pressions croissantes en vue de répondre à l’évolution des mandats environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et des exigences des parties prenantes. De plus, ils...